武汉常发建设集团高质量承办“武汉地产集团2017年安全质量文明施工现场观摩会”

    

    2017年6月27日，武汉常发建设集团在黄浦景观大厦项目承办了“武汉地产集团2017年安全质量文明施工现场观摩会”，湖北省委员会副主任委员梁鸣、市建委建管办主任周才志、地产集团公司及下属二级、三级成员公司代表、武汉常发建设集团领导、监理单位相关领导以及各兄弟单位代表等共计400余人参加。

    本次观摩会由武汉地产集团主办，武汉房地产开发有限公司、武汉常发建设集团有限公司、武汉市联发建设监理有限责任公司联合承办。

    此次观摩会作为武汉地产集团以及江岸区“安全生产月”重要活动之一。观摩会充分展示了黄浦景观大厦项目在安全管理、质量控制、文明施工等方面的标准化管理体系，得到了市建委及武汉地产集团各级领导高度评价，充分发挥了地产集团示范工程的引领作用，展示了武汉常发建设集团先进的施工工艺和管理经验，有助于提高集团公司建设工程安全、质量、文明施工的标准化水平，是江岸区形象工程的展示，同时也为各级单位提供了相互交流和学习的机会。

    项目基本情况及质量管理目标

    黄浦景观大厦项目是江岸区重点还建项目，由武汉房地产开发有限公司开发，武汉常发建设集团有限公司总承包施工。该项目占地约1.1万平方米，规划总建筑面积6.6万平方米，由1-7层商业裙房及2栋8—29层的住宅塔楼组成，地下室2层。工程质量要求达到市优标准，争创省建筑优质工程“楚天杯”，安全文明施工达到全市样板工地。

    精心组织管理   攻克施工困难

    该项目位于江岸区黄浦大街，为主城区繁华路段，基坑支护工程为该项目主要施工难点，存在问题为：施工场地狭窄，基坑开挖面积大、开挖深度深，基坑周边房屋基础离基坑开挖线仅4米左右。针对基坑支护工程的施工难点，我们多次组织专家对施工方案进行论证，并制定详细的施工方案及应急预案；与业主方、当地社区建立良好的联络协调机制，随时联动应对周边居民投诉的问题，确保基坑支护工程顺利进行。

    安全管理模式

    本项目现场最大的特点就是现场狭小、周边人流密集，针对此情况，项目部认真研究，精心布局，从起重机械、外架防护、高大模板、施工用电、汛期施工等方面，全面执行武汉市安全质量标准化。

    1、对于机械管理，除了严格执行第三方检查机制外，公司设置了专职机械方面的安全员，对每一台塔吊、施工电梯进行定期检查，以确保机械设备在运行过程中的安全。

    2、外架防护：项目周边有幼儿园、居民区，人流较为密集，为保证市民出行安全，项目部在所有栋号脚手架安全网内侧加装了钢膜网，有效防止施工过程中的杂物飞出。

    3、高支模工程：施工前对劳务班组进行安全技术交底，严格按照施工方案规范施工，对经常出现的问题如纵横向扫地杆设置、剪刀撑搭设等进行重点监控。

    4、临时用电：做到“三级配电，逐级保护”，严格禁止一闸多机现象，电工每天进行巡查，并在配电箱内贴有巡查记录供查询。

    5、汛期施工：为了确保汛期深基坑施工和作业人员的安全，项目部成立了应急防汛小组，安排专人进行24小时值班，并提前疏通工地周边排水设施。

    文明施工管理模式

    本项目现场狭小、人流密集、四面临街等特点，项目部做好精心布局，在有限的场地上除了硬化就是绿化，并且安全宣传标语随处可见。

    建立智能网络管理体系

    在互联网时代，移动通讯等技术已经运用于社会的方方面面，黄浦景观大厦项目部采用先进的信息化处理技术，实现项目施工的智能化管理。

     1、智能安全卡信息管理：在工地的主入口安装门禁系统，利用电脑系统准确记录员工进入和离开工地的时间，提高了施工现场管理水平和生产效率。

    2、视频监控：项目部在施工场地设置了多个摄像头，实时掌控整个施工场区每个角落状况，实现全方位监控，做到安全文明施工。

    3、自动喷淋装置：在基坑周围、建筑墙外侧、地下室、临街广告牌均装有自动喷淋设备，使整个施工场区的喷淋形成立体防护状态，最大限度的发挥喷淋系统的降尘效果。

    4、建立构件二维码识别系统：本项目所有的成型的砼构件（如剪力墙、框架梁、楼板等）都贴有二维码，现场人员只要将二维码进行扫描识别，就能够清楚地显示相关构件的信息。

    5. 建立施工电梯指纹识别系统，有效进行电梯操作员的管理，杜绝其它人员随意操作电梯的安全风险。

    严控工程质量，塑造“民心放心工程”

    1、建立健全质量管理制度。项目部成立质量管理小组，严格按照规范化、程序化、标准化组织施工，坚持日常巡查，发现问题及时整改。

     2、质量管理实施样板引路。项目部在项目上建设样板区、样板间和样板层，展示有砌体、二次结构、灰饼、抹灰、保温、水电安装等多个工艺样板，实行“样板先行 质量第一”的原则。

    3、加强质量通病防治的管理。根据《住建厅关于印发<湖北省保障性安居工程质量控制导则>的通知》（鄂建[2011]71号）要求，组织技术人员对墙体开裂、渗漏等质量通病的防治进行讨论学习，总结以往好的经验做法在项目上进行推广。

    企业介绍

    武汉常发建设集团有限公司，系房屋建筑工程施工总承包壹级资质的企业，另有钢结构工程、建筑幕墙、地基与基础、建筑装饰装修等专业承包壹级资质。项目遍及武汉主城区及相关区县，位居武汉市建筑施工行业前列。公司注册资本1.3亿元，现有各类专业技术管理人员302人，其中高级职称18人、中级职称59人、初级职称225人。

    自1995年公司成立发展至今，常发集团一贯以“重合同，守信誉”为服务宗旨，按照“科学管理，精心施工，诚信守约，热情服务”的经营方针，坚持走质量与效益同步，安全生产和文明施工同时发展的道路，全面综合管理，大力实施项目建设。先后承建的工程质量合格率达100%，文明样板工地达100%，安全黄鹤杯48项，安全楚天杯35项，质量黄鹤杯奖41项，质量楚天杯28项。2009年至2016年连续七年荣获“国家AAA级安全文明标准化诚信工地”，年年被评为安全生产先进企业，零事故单位，建筑施工先进企业，重合同守信用单位、3A级信誉企业等。