集思广益 突破瓶颈 “十策”研讨会为民营建筑企业转型升级“指点迷津”

 近年来，建筑业承受经济下行压力，使得诸多建筑企业发展存在不确定性，转型升级成为建筑企业的必然选择。面临我国经济由高速增长转向高质量发展的关键期，建筑企业尤其是民营建筑企业转型升级当如何为之？

9月8日，建筑业内知名专家和优秀企业家代表再次聚集一堂，出席由武汉建筑业协会组织召开的民营建筑企业转型升级“十策”研讨会，为我省建筑民企的转型升级发展出谋划策。

研讨会上，武汉建筑业协会副秘书长李红青介绍了“十策”的具体内容，及对行业新的看法。

企业家、业内专家对“十策”的出台纷纷各抒己见，现场气氛热烈。

中建三局总经理助理、安全总监陈绍业对民营建筑企业转型升级“十策”给予高度评价，认为，民营建筑企业转型升级“十策”一事一策，针对性、概括性很强，适应了新形势下企业发展的需要。尤其是其中提到的“加强文化建设”一条，切合时代主题。“文化”是企业发展的“灵魂”，必须强化企业员工的主人翁意识，提高企业竞争软实力。

转型发展关键期，企业需注意哪些问题？如何进一步做大规模？山河建设集团有限公司董事长程理财认为，块头、规模小是民营企业的普遍现象，要进一步扩大规模必须走市场化、区域化道路，紧盯科技质量，做高端上产品，积极对接大业主。与此同时，在转型的关键期，要坚持转型不转行。在专一坚守主业的同时，也要看清产业未来成长发展空间，切忌盲目坚守。

民企要生存、发展，一定要坚定不移地走直营路线。直营，顾名思义是由公司直接经营管理，特点是统一资本、集中管理。民企如何坚持“项目直营”？成为此次研讨的主要话题之一。

武汉武建机械施工有限公司总经理冷钢提出的“企业直营过程中，产品质量成本管控问题，项目政策与激励的矛盾如何化解？”；“民企走直营发展路线过程中，社保、劳动力成本的增高与企业压力的矛盾日渐突出，需要找到一条合适解决路径。”湖北高企达建筑有限公司董事长朱新民直言不讳道。

针对企业发展面临的挑战和困惑，与会专家及优秀企业家均提出了中肯意见、建议。

武汉市总工会副主席胡朝晖对此次研讨会的前期筹备、会议主旨给予了充分肯定。认为“十策”内容气势宏大，切中要点，有利于民企在转型升级过程中进一步厘清发展思路。同时要求，民企要抢抓转型升级机遇，注重“三借”，即：借鉴国企成熟的民主管理制度；借工会东风，提升职工对企业的忠诚度，创建和谐企业机制；借政府机制，提高企业美誉度。

据了解，此次民营建筑企业转型升级“十策”研讨会分两批次召开，先后有与会民企40余家。企业家们纷纷表示，研讨会的召开充分体现了政府、协会对民企发展的关怀和支持。定将以此次研讨会为契机，迎难而上，做精做深自身专业领域，树立经典意识、铸造精品工程，紧跟时代发展步伐，为推动湖北建筑业高质量发展作出贡献。