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协会咨询学堂举办第十一期“建设工程设计阶段的方案优化与成本控制”沙龙会

来源:admin  浏览量:  发布时间:2019-04-30 08:31:17


协会咨询学堂举办第十一期“建设工程设计阶段的方案优化与成本控制”沙龙会

    4月23日,由武汉建筑业协会咨询分会组织的“建设工程设计阶段的方案优化与成本控制”沙龙在华东建筑设计研究院华中中心举行。武汉建筑业协会副会长兼秘书长李淼磊亲临指导,沙龙由咨询分会副会长邓小琴主持。


    华东建筑设计研究院华中中心总经理吴剑敏对与会嘉宾的到来表示热烈欢迎,希望借此专业分享机会,加深与各企业代表的联系。随后对华建集团的历史沿革、业务板块、地标性项目案列为大家作了详细介绍。


    李淼磊发言提到,这期沙龙的主题紧贴实际,随着建筑业“放管服”改革的深化,国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,明确提出培育全过程工程咨询,这也使得我们的行业管理和组织模式上发生了新变化。总承包与全过程咨询的关系,如同执政党与在野党的关系,哪家企业有能力做就由谁实施。在新的趋势下,把握建造和咨询两手抓工作原则,咨询分会下一步工作也会转变观念,不追求数量上的多,整合工程建设过程中所需的设计、造价咨询、招标代理、工程监理等龙头会员企业资源,多交流多走动,做精做细。


    吴剑敏从设计阶段造价控制基本目标、设计阶段造价控制的重要性、设计阶段造价控制的主要工作内容、设计阶段造价控制存在的问题、设计阶段工程成本优化的方法做了分享,最后就长沙冰雪世界和中海地产两个项目做了介绍,并以视频展播形式介绍集团超高层地标性项目。


    分享过程中,来自中南院、中信院、邮电院、三局设计、武规院等代表共同交流项目成本控制的重点环节,探讨成本控制过程中遇到的难点和解决策略,分享成功的、有效的设计优化和成本控制经验和方法。李淼磊就武汉中心为例,这是一个由华建院做方案设计,三局做施工,集合国内技术力量建造的大型超高层项目,与会代表也纷纷表示,希望能实现项目上的强强联合,优势互补。

     

    特邀嘉宾赵丰老师提到,从设计优化来优化成本,设计在整个项目的成本投入上占比不大,却影响75%的项目成本和项目盈利。一方面不能不计成本盲目追求设计效果,另一方面要避免成本不合理导致品质下降。定位拿地、规划设计、报批报审、招标采购、总包分包、销售推广、物业管理、客户服务是相互关联、贯穿项目全生命周期的节点汇集,这其中,因为拿地成本是不可控的,所以成本前置的重点在于规划设计阶段,关于优化应不单单是设计方案优化,更多的是功能布局上的优化。


    与会代表发言时一致认为在行业的新形势下,探讨设计阶段的成本控制有着重要的意义,并希望今后继续通过相关经验交流,对大家的工作有所帮助。