携手共进 推动建筑业项目管理新思考 —协会举办项目管理创新与核心竞争力打造高级讲座

    6月12日，由武汉建筑业协会主办、中南建筑设计院股份有限公司、武汉高登管理咨询有限公司承办的“新形势下建筑企业项目管理创新与核心竞争力打造”高级讲座在中南院举办，协会副会长单位，咨询分会会长、副会长单位，岩土分会副会长单位及部分会员企业相关部门负责人共计180余人参加。协会副会长兼秘书长李淼磊出席并讲话。

    中南院党委委员、副总经理尹勤旺对与会代表的莅临表示欢迎。他说到，近年来面对我国经济发展由高速增长转向中高速增长，经济发展步入新常态，为积极适应变革趋势，行业、企业也在充分谋求转型，推动企业实现高质量和可持续发展。然而，在行业转型升级的当头，如何突破知识、技能、工具、技术的运用，如何在时间、成本、质量与市场的平衡中达成企业期望的整体愿景，可以说考验着每个企业的应对能力。作为我国最早成立的六大综合性设计院之一，当前中南院也在推进积极推动转型升级并先后举办了一系列的相关培训，今天的活动让我们与协会的想法不谋而合，感谢揭老师的亲临。

    李淼磊提到，我们如今的行业变革非常之快，像上个月由咨询分会牵头组织的雄安市民服务中心考察活动一样，这是由中建三局负责总承包实施，集团各子公司组成的联合总包部共同完成建设任务的项目，其中对资产存量、装配式建筑、绿色施工、总承包管理等形式和内容上都发生了大的变革，所以我们更要加大学习力度才能适应当前发展趋势。今天也终于实现了和高登咨询联系已久的项目管理讲座，由揭老师亲自授课。今年以来协会工作有了很多新变化，深耕细作深化发展，我们也会举办更多高质量的培训，用心促进会员服务和行业健康发展。

    高登咨询董事长兼首席顾问揭津荣老师从新形势下建筑企业内外部环境及机遇与挑战，建筑企业的转型升级与管理模式创新，项目管理推动企业变革及核心竞争力打造，工程项目管理核心思想、模型、工具方法与应用，湖北建筑企业项目管理发展之路，国际项目管理（IPMA）简介这六大块作了主题分享，来引导启发与会人员思考推行项目管理带来的收益与存在的问题。结合自身经历和案例分析，从项目化管理思维谈到基于项目化管理的企业管理创新变革，并用发生在日常里的生活案例告诉学员如今一切都可以被当成项目来对待，项目化已经成为趋势的道理。“项目前期策划和计划管理投入只有20%，但对项目的影响不少于80%。”揭老师说到。

    此次讲座旨在引导学员对项目管理的系统性思维，扩宽会员企业的施工与建设、设计、咨询、监理各方面的项目管理思路。后续协会也会根据会员单位提交的问卷反馈信息来逐步完善讲座内容。