协会举办咨询学堂第十四讲 “企业年终绩效评估、反馈与奖金分配技巧”沙龙

11月21日，由武汉建筑业协会主办，深圳东方大成、中德华建承办的咨询学堂第十四讲“企业年终绩效评估、反馈与奖金分配的技巧”在中德华建19楼会议室举办，协会会员单位近60人参加。

东方大成首席咨询专家、培训导师彭荣模从影响员工绩效评估客观公正的主要因素、如何妥善处理绩效等级分布的合理性、如何让员工认识到不足并加以改进、绩效反馈面谈所需用的几个关键技巧、绩效反馈面谈中如何处理员工的负面情况、绩效反馈面谈中处理分歧的关键技巧、绩效奖金的两种典型分配方法比较、如何设计奖金基数和系数能产生更好的激励效果等八个方面进行讲解。

（讲师、学员上课片段）

本次沙龙学习通过视频案例、情景模拟及现场演练等多种教学手段，分享从绩效考核标准设定、绩效考核操作、绩效面谈、考核结果在薪酬调整及员工发展方面综合运用的方法与技巧，沙龙以小组研讨方式与与会学员探讨绩效管理中常见的难题、误区及解决之道，讲师授课生动有趣，现场氛围活跃。

一天的课程顺利而圆满结束，学员带着问题来，拿着解决方案回到企业内部实践、运用，帮助企业在绩效与薪酬体系上面重新梳理及改善，为企业创造更高的绩效。