中建五局：做新发展理念引领高质量发展的标杆

中建五局：做新发展理念引领高质量发展的标杆

中建五局党委书记、董事长田卫国

新发展理念是习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义之一，从创新、协调、绿色、开放、共享五大维度，为新时代中国特色社会主义经济全面发展指明了方向、明确了路径、提供了方案。

中建五局作为一家入湘50年的央企，担当“六个力量”的国之重器，深入贯彻落实习近平总书记指示要求，从新发展理念五大维度出发，全面打造五大竞争优势，已发展成为千亿级企业，稳居“全国一流、中建三甲、湖南三强”，被赞誉为就业大户、纳税大户、投资大户、兴业大户——四个大户，为服务国家战略，促进地方经济社会全面发展担当央企力量。

聚焦创新发展，激发生产经营活力

构建体制机制优势

习近平总书记指出，抓住了创新，就抓住了经济社会发展的“牛鼻子”。

中建五局始终把创新摆在核心位置，不断推进机制创新、模式创新、组织创新、文化创新，激发生产经营活力。

▲中建五局“信·和”文化示意图

抓好机制创新。在机构类别考评上，打破论资排辈，冲破传统管理层级的束缚，以业绩论英雄，以业绩划定公司类别。考核指标从营收等规模类指标调整为利润等质量类指标，突出高质量导向。

深化国企改革三年行动，在企业深推经理层成员任期制和契约化管理，签订领导人员任期聘任协议、任期经营业绩责任书，按照契约开展年度和任期经营业绩考核，根据考核结果确定薪酬，决定聘任或解聘。高激励性的考核机制在全局营造出“千帆竞发、百舸争流”的大发展局面。

“十三五”末，局三大主要指标再次翻番，合同额、营业收入、利润总额分别为2015年的2.1倍、2.4倍、1.9倍，合同额超百亿的区域从5个增加到14个。

抓好模式创新。创新商业模式，从单一的施工总承包模式，向融资+建造模式、小资金撬动大项目、小股操盘等模式转型，实现从“接项目”到“造项目”的升级，发展动能进一步增强。

深度拓展投建运一体化、工程总承包、施工总承包等多种模式的盈利空间，实现由单一领域到多领域协同发展的高质量发展模式。

抓好组织创新。为提升组织效能，创新组织模式，在直管项目层级设置专业、集成的职能服务机构，推行计量中心、财务中心，营销中心、策划中心、集采中心“五大中心”。在授权体系上，对子企业实施“一企一策”差异化授权，激发组织活力。

抓好文化创新。在发展迈入新阶段的背景下，将“信·和”文化的内涵升级为“信心、信用、信仰、和谐”，从企业与员工、企业与伙伴、企业与社会三个层面强化信心、信用、信仰，从而实现和谐共进、和谐共赢、和谐共生。

提炼出“信和天下、敢为人先”的企业品格，更加凸显“创新”“超越”精神元素，为创世界一流企业注入新时代的文化动力。

聚焦协调发展，延伸“微笑曲线”

构建全产业链优势

习近平总书记指出，协调发展必须坚持系统思维，不断增强发展整体性协调性。

中建五局聚焦协调发展，不断优化经营结构布局，将产业链前伸后延，构建形成“投资、研发、设计、建造、运营”五位一体的全产业链优势，延伸企业价值“微笑曲线”。

▲中建五局投资建造运营长沙首个PPP模式公园商业综合体、首个4.0版海绵城市示范公园溪悦荟项目（来源：星球引力场）

投资牵引、施工联动、专业支撑。五局投资板块在中建系统起步较早，成立了综合投资和地产开发两个投资平台。“十三五”期间，重庆二横线项目、长沙圭塘河溪悦荟项目、湘江欢乐城、江西赣州南康家居小镇、重庆龙洲湾隧道等一大批典型项目成功实施表明：投资牵引、地产开发、施工联动、专业支撑等全产业链联动、全资源共享，正在成为企业制胜市场的强大引擎。

作为投资大户，中建五局在湘已投、在投投资总额1600亿元，累计投资额超3000亿元，位居央企在湘投资前列。

为提升运营能力，五局加快“主动运营”步伐，持续打造涵盖基础设施运营与维护、商业经营和物业管理三个业态的大运营板块。通过运营能力的持久建设，支撑城市更新及使用者付费占比较高的项目拓展，实现高质量发展的良性循环。

把握EPC发展大势，助力打造先进制造业高地。贯彻落实新发展理念必须具有前瞻性眼光，“十三五”期间，五局率先成立工程总承包（EPC）中心，组建了三级设计管理部门和设计院，形成超千人设计团队，出台工程总承包管理“651行动”纲要，系统提升工程总承包能力。承建高端制造业项目合同额超600亿元，建筑面积超1900万平米。

聚焦主责主业，高端建造服务国家战略。贯彻新发展理念，必须坚持巩固主业优势与发展创新业务相统一，坚定做强做优做大主责主业。五局大力拓展超高层、产业项目、交通大基建、新基建等高端建造项目。

先后建设华为云数据中心、国家超级计算郑州中心、合肥聚变堆等一批“新基建”项目，在国家战略产业、高端领域发挥积极作用。

掌握了世界上最先进的高铁核心施工技术，承建铁路工程超400公里、公路超2000公里、隧道超300公里、桥梁超500公里、地铁超200公里、大型管廊超300公里。获鲁班奖近百项，国家优质工程奖、詹天佑奖近百项。

总之，中建五局践行协调发展的新发展理念，通过沿建筑行业价值链较为完整的产业布局，构建“五位一体”的全产业链、以及从施工总承包向工程总承包升级的全专业优势，助推企业高质量发展。

聚焦绿色发展，打造科技创新高地

构建科技引领优势

习近平总书记指出，绿色发展是生态文明建设的必然要求，代表了当今科技和产业变革方向。

中建五局将绿色生产方式融入生产经营全过程，通过科技引领，走绿色发展之路，提升企业效率和效益。

▲中建五局打造打造“中建奇配”装配式机房，注册“中建奇配”商标，其科技成果在全国首届工程建设微创新技术大赛中摘得机电工程领域唯一的特等奖

绿色建造方面。组建“工程创新研究院”，自主研发中建“希好斯”可变大空间绿色建造技术，以“中建希好斯”装配式建筑体系为主体平台，实现高装配率和绿色建造的可变大空间技术体系。

在机电安装领域，打造“中建奇配”机电装配式机房，通过“成品预加工，积木式拼装”，现场从工作面移交到机房安装完成，较传统工期压缩75%以上。

工业建造方面。组建建筑工业化事业部，落实国家创新驱动战略和新型城镇化建设要求，在长沙、株洲、湘潭、长春、东莞、深汕合作区等地参股投资建筑工业化全产业链工厂。

累计承接装配式项目180余个，总建筑面积1600万平米，装配式实施面积850万平米，装配率50%。

数字建造方面。超过700个在建项目，在设计、技术、生产、商务、质量、安全等业务线不同程度融合BIM技术，对提高生产效率、降低成本、提高履约水平发挥积极作用。

快速建造方面。在中建系统内首个出台《快速建造新技术应用清单》，以及《典型房建、工业厂房项目快速建造工序穿插指引》，实现快速建造技术应用全覆盖、可复制，大大提升生产效率，全局重大项目一级节点全面完成。

环保业务方面。承建水电、水利、水务、水系整治、污水治理等环保工程100多个，包括中建首个“长江大保护”项目江西九江综合水环境治理工程、中建首个大型水电项目赣江井冈山航电枢纽工程、哈尔滨光大发电厂等项目（日处理垃圾总量为哈尔滨市日产垃圾的50%）。

近年来，在绿色建造、工业建造、数字建造、快速建造以及水环境治理、海绵城市等领域获专利超1000项，以科技引领的绿色发展之路，日益成为企业加速发展的强大动力。

聚焦开放发展，融入新发展格局

构建国际化竞争优势

习近平总书记指出，开放带来进步，封闭必然落后。

树立开放发展理念，必须提高对外开放的质量和发展的内外联动性。中建五局坚定不移参与国际化竞争，积极响应“一带一路”倡议，打造企业国际化竞争优势。

▲中建五局建设刚果(布)国家1号公路项目是中刚最大合作项目，被当地人民誉为“梦想之路”、“希望之路”，并获境外工程鲁班奖

坚持“以基建、高科技厂房、大型公建为主，一般房建为辅、延伸关联业务”的市场拓展原则，深耕海外30多年，在海外布点35个国家，20个国家有项目在实施，年合同额超百亿。

在海外经营的过程中，将国内业已具备的管理、人才、技术、资源、品牌等优势移植海外，同时也将海外先进的管理和经营理念带回国内，内外互动，两相促进。承接了新加坡地铁、中泰铁路、阿尔及利亚南北高速、刚果(布)国家1号公路、斯里兰卡引水隧道(28km)、埃及超高综合体(300m)等一批代表性项目。

聚焦共享发展，强化社会责任担当

构建红色竞争力优势

习近平总书记指出，判断改革发展是否成功的标准是人民是否共同享受到改革发展成果。

中建五局作为央企，强化社会责任担当，企业红色基因成为助推企业发展的红色动力。

▲2020年初，新冠疫情暴发，中建五局4000余将士主动请战，在9个城市承担19座防疫医院建设，其中支援武汉防疫医院建设超1000人

五局依法依规推进与上下游企业合作，担当产业链“链长”。作为湖南的兴业大户，引领上下游企业3200多家协同发展。作为就业大户，近年年均招收大学毕业生超3000人，跟随企业在国内国外施工的农民工超30万人。为将企业发展成果惠及所有职工及家属，出台《幸福工程建设指导意见》，使每一位五局人都更有归属感、获得感。

在抗震救灾、抗击疫情、脱贫攻坚、爱心捐赠等多方面，积极履行社会责任，抗疫期间，在9个城市参与19座防疫医院建设，其中，支援武汉火神山、雷神山及两座方舱医院建设超1000人。

着眼未来，站位新时代，中建五局将深度聚焦“一最两创(最具持续价值创造力的一流投资建设集团，创发展品质一流企业、创文化品牌一流企业)、三强三优(世界500强、中建三强、湖南首强；打造基建、投资、海外比较优势)”既定战略目标。

充分弘扬“信和天下、敢为人先”的企业品格，更加主动承接国家发展战略，更加积极参与经济社会建设，努力将五局建设成为新发展理念引领高质量发展的企业标杆！