协会供应链与劳务管理分会首次会长办公会顺利召开

1月11日，协会供应链与劳务管理分会首次会长办公会，在分会会长单位中建商品混凝土有限公司顺利召开。协会副会长（法定代表人）刘庆、秘书长李红青，分会会长王韶辉，以及分会副会长、秘书长参会。会议由王韶辉主持。

参会人员集体参观中建商品混凝土有限公司技术中心和运营监控中心。

供应链与劳务管理分会会长王韶辉致欢迎词。

李红青宣读协会任命文件，湖北含璋建设有限公司付剑平等11位同志被任命为分会副会长。

分会秘书长余旸作2023年分会筹建情况及2024年工作计划报告。

会议审议并通过了分会工作条例及相关人事议案。

参会人员就分会如何优化会员服务、提升供需对接效率、加强培训提升以及推动行业发展等方面进行了广泛交流。

李红青指出，2024年供应链与劳务管理分会的首要任务是努力发展会员。分会要积极拓展会员渠道，吸引更多有实力的企业加入，同时要不断优化对会员单位的服务和管理，提升会员企业的满意度，共同推动行业发展。

随着智能建造的快速发展，分会还应积极吸引更多智能化、数字化会员单位，引进先进的信息技术和管理理念，推动供应链管理的创新升级。此外，分会要推动劳务人员向产业工人升级，加强引导及培训，推动劳务公司的专业化升级，提升行业整体的服务质量和竞争力。

李红青强调，分会要充分发挥自身优势，整合资源，打造出具有行业影响力的品牌活动和服务项目，不断提升自身的品牌形象和影响力。共同推动行业的繁荣发展。

刘庆对供应链与劳务管理分会现阶段工作成绩表示肯定，对参会人员就分会未来发展提出的建设性意见及建议表示感谢，并对分会未来发展提出三点建议：

一是要下好“先手棋”，准确把握行业新发展。

当前建筑业正面临前所未有的变革和挑战，作为武汉建筑业协会资源整合中心的实体，供应链与劳务管理分会要紧密关注行业动态和技术发展趋势，加强与政府、行业组织、科研机构等的合作与交流，及时了解会员单位的需求和困难，引导会员单位抢抓机遇，应对未来市场竞争。

二是要抢抓“新风口”，逐步扩大分会影响力

分会必须从服务方式、服务质量、服务态度三个方面不断扩大分会的行业影响力。要创新形式，优化各类活动形式，让会员单位有获得感；要做出实事，获得实效，赢得会员单位的信任和认可；要始终坚持“以人为本、服务至上”的原则，为会员单位提供暖心服务。

三是要敢于“新担当”，确保落地分会执行力

要敢于承担责任、勇于创新突破。分会在开展工作时要找到发力点，集中精力解决关键问题，而不是面面俱到、分散精力。同时，分会要注重工作节奏和结果的落实，制定明确的时间表和计划，确保各项工作能够有序推进并取得实效。

王韶辉对会议进行总结。他重申了分会成立的重要意义，并表示分会应致力于打通供应链上下游、重塑信用体系，团结可靠的伙伴共同面对挑战、实现共赢。在具体工作方面，他强调了继承协会优良传统、创新思维提供个性化服务以及加强组织建设的重要性，期望分会能充分发挥秘书处和会长、副会长单位的能力，为会员单位提供更加优质的服务和支持，助力行业高质量发展。

参会人员合影留念。