顺势笃行 固本强干 砥砺前行 ——记中地建筑太子湖项目攻坚战

        一项工程就好比是一场战役，工程项目的完结就好比获取战役的胜利。而战役过程，则一直是每一个将领士兵都必须经过的历练。近日，万科翡翠玖玺项目开启了项目质量安全新一轮的攻坚战，结合当前的质量安全形势，公司、项目管理层推出多项措施，以扎实推进和不断提高项目质量、安全文明管理为目标，共同打好新一轮工程质量安全施工攻坚战。

四大难点待攻坚

       万科翡翠项目一直是2016年中地建筑的重点项目，自2016年3月4日接到万科翡翠玖玺项目一期工程总包中标通知书以来，公司上下各部门紧急备战，全面配合项目施工。在此过程中，四大攻坚难点最为突出：难点一：万科翡翠玖玺项目工期紧；难点二：项目体量大，只有合理的施工部署才能保证项目顺利有序地开展；难点三：国际一流质量要求的万科项目的严格质量把关；难点四：根据合同要求及公司战略定位，万科翡翠玖玺项目将在2016年年底举行一次武汉市市级观摩会，质量严格，工期紧，任务重，责任更重。

全员努力攻坚战

        针对四大攻坚难点，公司各主管部门，全面配合施工，做出各个相应攻坚战应对。公司行政部门紧急调派人手前往项目部，做好后勤工作，同时多次运送福利物资送往工地，慰问工地辛苦的工作同事。公司招采部在施工材料上的精挑细选，为了配合工期，加班加点的进行采购工作。同时公司技术工程部，白天指挥现场施工，晚上加班做方案。而作为项目一线施工管理人员，更是亲力亲为，日夜抗战在施工现场。

攻坚战难点一：工期紧，要做好赶工措施

       万科翡翠项目目前最为紧迫的工期节点为8月20日示范区以及9月20日销售节点的完成。为此，项目部采取了如下措施以保证节点工期：

       1、严格管理，科学施工，在人力、物力、财力、技术上充分保证，确保工程按计划进行。

       2、在工作面能够保证的情况下，增加人、材、机。

       3、延长工作时间，在条件允许的范围内延长工作时间，同时做好防暑降温措施等。

攻坚难度二：体量大，需合理施工部署

       万科翡翠玖玺项目体量大（总面价约50万㎡，一二期正在施工面积达26.35万㎡），只有合理的施工部署才能保证项目顺利有序地开展。项目小组应用最优的施工技术，选用最有战斗力的施工队伍，投入足够的机械，设备，安排合理的施工工序，采用科学的组织管理方法，保证达到优质、安全、按期竣工的目标。

         1、时间上，尽量避开恶劣气候条件下进行施工，以保证总工期目标的实现。

         2、空间上，立体交叉，穿插施工，分段验收。 

         3、总施工顺序上，按照先地下后地上；先结构后维护；先主体后装修；先土建后专业的总施工原则进行部署。

攻坚难点三：施工质量要求高

       为了达到万科高质量的工程要求，中地建筑工程技术部资料员刘燕、质量主管王昆先后于2016年4月28日及2016年5月12日、2016年7月14、15日对万科翡翠玖玺项目一期全体管理人员进行“2016体系贯标”、“工程创杯申报注意事项”、“三大体系简介”、“新项目技术交底”、“实测实量”（理论及实操）等培训。

       同时公司采取月检制度、项目派专职质检员进行日检，在项目质量检查中，严格按照万科项目的管理要求，防止质量通病，加大实测实量力度，针对不同施工阶段控制不同要点。

 

攻坚难点四：安全文明施工要求高

       根据合同要求及公司战略定位，万科翡翠玖玺项目将在2016年年底举行一次武汉市市级观摩会，为此，公司工程技术部于2016年7月12日完善并形成《万科翡翠玖玺项目现场总平面布置图及做法大样》、《四区规划图》、《大门入口处改造施工图》等。同时为保证项目安全文明施工达到预期目标，公司派专人驻项目全程跟踪、服务与指导，为项目打造市级观摩工地打下坚实的基础。

        万科翡翠玖玺项目作为中地建筑2016年的重点项目，打好这场攻坚战是全公司上下众志成城的心愿，更是建设好项目的决心。这场战役我们必须拿下也必将拿下，为中地建筑书写新的成就！