湖北工建传承工匠精神，闪耀“一带一路”

□殷鹤  陈书秀

    近日，从土耳其传来喜讯，湖北工建承建的阿特拉斯（1+1）×600MW伊斯肯德伦火电厂工程荣获该国优质工程金质奖。该奖项是土耳其工程建设质量的最高荣誉，也是对施工单位实力的最高肯定。该奖项是我集团多年来承接海外工程获得的最高奖项，为集团更好承接海外，特别是土耳其工程，奠定了良好基础。

    近年来，集团坚持“走出去”战略，在海外建设了一项又一项建筑精品，特别是国家“一带一路”战略提出后，集团紧跟国际国内发展大势，积极开辟海外市场，取得了优异成绩。2011年，集团顺利承接土耳其阿特拉斯(1+1)×600 MW伊斯肯德伦火电厂工程，并在11月份入驻土耳其东南部安塔基亚省伊斯肯德伦（Iskenderun）市附近的海湾边，在业主土耳其阿特拉斯能源有限公司的大力配合下，开始施工。在项目部全体工作人员的努力下，第一台机组比合同目标工期提前了153天并网发电，第二台机组比合同目标工期提前202天并网发电。2014年12月，该工程顺利完工并通过验收。

    截至目前，湖北工建在巴基斯坦、孟加拉、越南、印尼、土耳其等国家和地区有7个在建工程，涉及基础设施、能源与环保等多种项目。

    如何才能占领海外市场？如何才能在海外载誉而归？

    湖北工建人认为，迎难而上、永不懈怠、只做精品的工匠精神，是湖北工建的制胜法宝。

突破传统施工慢工细活显工匠精神

        去年10月，湖北工建承建了升龙电厂建设项目。今年4月，电厂钢结构工程开始吊装。

        越南升龙电厂的施工相对复杂，钢结构工程最高点为63m，安装高度46m，跨度28m，需由主梁支撑、斜撑、水平支撑，多段拼装组合而成，整个桁架总重约56吨，桁架拼装高度4.5m，长28m，单榀重量为15吨，吊车回转半径30m。吊装时恰逢主厂房安装的一个重要节点，桁架安装工作若不抢进度，就无法在节点时间内完成，导致工期延误。考虑到安装位置高且跨度大，晏有剑根据自己多年的施工经验组织项目部人员采取“搭积木”的吊装方式进行安装。经过几个昼夜的连续奋战，两个节点目标都提前完成。看到甲方和业主对在63米高的施工人员竖起了大拇指，湖北工建土木公司全体项目成员的脸上露出了自豪的微笑。他们不仅为湖北工建争得了荣誉，也为中国人争了光！

    越南电厂施工中的很多构件在规格上大同小异，稍不留神就会出错，为了保证每个构件都能按图纸要求安装，吊装项目经理胡传金把每个构件做好标记分门别类归放，他记录下图纸中着重标注的节点位置和相应的安装连接要求，详细告知工人，方便他们高效完成安装工作。对于施工过程中出现的各种问题，项目生产经理徐思林及时与甲方、设计单位沟通，在遵循规范要求的前提下提出合理建议随时调整，确保不影响工程进度。年富力强的项目支部书记陈世军办事细致，认真负责。年轻的技术员刘洋和安全员张林翔遇到问题经常主动向陈世军请教，他毫无保留地把自己的经验倾囊相授，细心培养企业的未来和希望。参加工作20多年来，陈世军先后参与了仙桃工地、伊拉克和印尼等地的工程建设，不断走进各个施工项目部，参与施工管理、质量、安全等各项事务，通过积极走访甲方、监理等单位，协调解决相关事务，有力支持工程施工及交竣工的顺利进行。

口碑就是效益工匠精神感动当地人

          2012年，湖北工建承担了孟加拉国某航线修理线工程。这是公司史上第一次涉足航空项目，对业务拓展意义尤为重大。

          施工现场蚊虫成堆、城市交通拥堵，工地周围喷气式飞机频繁起降，噪音巨大。这些困难，湖北工建的施工人员都克服了。

         但最令他们担心的，是劳动力不足。

        为了保障工程如期推进，项目部从当地找来40多个孟籍技术工人。可经过测试，这些人大部分技术不过关，再想找其他人，基本不可能。

        正在大家发愁时，来自黄陂的工长邬礼涛站了出来。每天早晨6点，邬礼涛带着孟籍工人上班，手把手地教他们干活，边培训边上岗。

        邬礼涛的敬业和精湛的技术，感动了工人们。在他耐心细致的指导下，一周后，孟籍工人就能独立工作，工程得以顺利进行。

        靠着攒下的好口碑，湖北工建在孟加拉国获得了更多机遇。去年，公司又承建了孟加拉国吉大港W-8供水管网项目，该项目总投资2.1亿元人民币。

        “孟加拉国基础设施落后，尤其是供水难以保障。”项目经理彭孝扬说。吉大港市每天只有中午和晚上能供水几个小时，而且水质很差，白衬衣洗两次就会变黄。这也说明该国基础设施发展潜力巨大，建好这个项目，不仅能改善当地民生，也能为公司在孟加拉国开拓基础设施建设业务、布局海外市场奠定坚实基础。

坚持多元发展擦亮湖北工建品牌

     湖北众利工程机械有限公司是湖北工建集团的成员企业之一。近日，记者从众利公司获悉，面对严峻的国内建筑工程机械市场，公司不等不靠，积极寻求新的途径，多方寻找市场，开拓新的增长点，经多次沟通与谈判，争取到以色列的300台平板振动器订单和印度尼西亚的ZP38-4M振动棒300根、ZFT18振动器50台，ZF110机30台，ZF150机30台，ZF220机4台，ZF300机4台订单。建筑器材的远销海外，是湖北工建产业链在异国他乡多元发展的有力证明。

          此外，今年上半年，湖北工建拿下了澳门筷子基北湾L4及L5地段公共房屋建造工程分包合同，成功撬开澳门建筑市场。目前工程已开工建设。公司还计划与澳门企业共同出资，成立融资租赁公司。

    而在海外进行的工程项目，也为公司开展国际贸易合作提供了突破口。越南升龙电厂项目，物资材料集中采购供应合同额500万美元；孟加拉国吉大港W-8供水管网项目，物资材料集中采购供应合同额1000万美元……

        “走出去”还让公司接触到更先进的技术。目前，公司正在与德国两家企业洽谈，准备引进智能硅酸盐土生产技术和再生复合剂生产技术。预计合资金额分别为1000万欧元和500万欧元。

         “‘一带一路’战略，成为公司开展多元化经营的重要推动力。”公司总经理胡丹说。未来，公司将不局限于传统领域，建设、投资都会涉足，可以自己干，也可以和别人一起干，一定要把湖北工建品牌擦亮。