协会召开2016年四季度会长办公会

    本报讯（记者 伍颉）  协会2016年四季度会长办公会21日在中交二航局总部召开。会议全面总结2016年工作，分析当前行业形势，部署2017年主要工作。协会会长、副会长、秘书长、监事以及相关工作人员共26人参会。会议由副会长兼秘书长李淼磊主持。

       会前，全体参会人员观看中交二航局企业宣传片。中交二航局副总经理吴迅在致辞中介绍了二航局取得骄人业绩的主要经验：一是紧跟国家发展战略，如一带一路，国企改革等；二是坚持与客户实现合作共赢，立足打造合作、利益、事业共同体。他希望与各会长单位有更多的合作。

    副秘书长李红青汇报《协会2016年主要工作总结及2017年工作要点》。建筑产业现代化工作委员会秘书长宁继成对《关于印发<武汉市建筑产业现代化推进成果奖评选办法（试行）的议案>》（以下简称“成果奖评选办法”）作了说明，副会长兼秘书长李淼磊介绍了《关于会长（副会长）、常务理事资格条件及参会纪律的补充规定（审议稿）》、《关于提议召开武汉建筑业协会第七次会员大会暨七届一次理事会的决议（讨论稿）》和《关于2016年秘书处以外为协会做出突出贡献人员奖励的议案》等等三个议案。

易文权会长发表重要讲话。

    与会人员一致表示，《协会2016年主要工作总结及2017年工作要点》全面务实，体现了秘书处的努力付出和全心奉献。2017年工作计划全面，任务非常满，很实很细。会议所提四个议案，体现了协会工作的规范性、激励性和引领性。与会人员还提出了以下几点建议：

        针对成果奖评选办法，建议增加项目类型和企业范围。要起步，但还要在工作中不断完善。

    针对补充规定，建议会长办公会参会人员按照ABC角设置，A角是副会长本人，B角是A角因公无法参会而代会的本单位其他领导班子成员，C角是负责本单位AB角与协会联系的人员。人员要固定，需变更时要提前向秘书处说明。同时，要进一步完善联络员制度，做好上传下达。

副会长兼秘书长李淼磊主持会议。

       关于奖励议案，与会人员认为，易文权会长努力工作，认真履职，为协会做出了不可替代的突出贡献，一致要求发给他特殊贡献奖。易文权会长对此坚决谢绝。他说，大家的肯定是最大的奖励，口碑比奖杯更感到温暖。为此，全体与会人员对易文权会长致以崇高的敬意和由衷的感谢。

      2017年是协会换届之年，这是协会十三五的大事，秘书处要做好各项筹备工作，充分征求全体会员单位意见和建议，努力使换届大会成为凝聚会员共识、促进协会发展、引领行业进步的新起点。

        与会人员建议，多举办行业前沿的高峰论坛，邀请一些有影响的权威专家做专题讲座，形式可多样，每季度或半年举行一次。武汉集聚了全国最优秀的建筑企业，可借鉴武汉设计双年展，开展武汉建设双年展活动，全面展示武汉建筑业发展成就、企业实力，让武汉建筑业成为全市人民的骄傲。此外，还可由协会牵头，各企业赞助举办行业文体活动，比如篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛等，两年一次，提振行业凝聚力。

中交二航局副总经理吴迅致辞。

     各副会长单位表示，协会届中调整以来，积极开拓，奋发有为，在社会上赢得诸多尊重。随着协会发展，若秘书处需增加驻会工作人员，各单位义不容辞，愿为协会工作再做更多贡献。希望协会工作继续沿用好办法，改进老办法，创新新办法。

        会上，中国一冶副总经理、纪委书记汪诚、湖北省工业建筑集团党委副书记杨胜伟、顺泰建设集团董事长尹向阳等三位副会长或其代表还对各自企业2016年经营管理、转型发展情况以及2017年工作打算进行了交流。

    最后，易文权会长发表了重要讲话。他感谢各单位的信任、支持。秘书处2016年工作比2015年有非常大的进步，应该给予高度肯定。协会是民间组织，如何进一步办好协会，仍处于探索阶段，不能简单依靠会费运营，未来还要更加开放。

    他指出，议案审议是季度会长办公会常规工作，每次针对相对重大事项进行审议，是推进协会工作的重要抓手，要予以坚持。对会议所提四个议案表示认可。会长办公会参会人员设置ABC角，符合实际，但人员要固定，变更务必跟协会沟通。每年二、四季度会长办公会，A角要明确不能请假，秘书处要提前发布通知，便于领导工作安排。四季度会长办公会要通报各单位参会情况。

    他强调，建筑产业现代化是建筑行业未来发展趋势，但不能仅仅理解为只包含装配式建筑，还包括交通、冶金、港口、大桥等领域。行业正发生巨变，装配式建筑仅仅只是一方面，成果评选办法要体现行业前沿，把视线打开，促进更加集约、高效、绿色发展，让每个会员都有机会获奖。

       他指出，从明年初开始要抓紧筹备第七次会员大会。要集思广益，发挥全体会员积极性，广泛听取意见，完成对章程的修订完善。从一季度开始，要跟秘书处、专业委员会签订责任状，实行打分制，推进协会工作更加规范化。每到四季度要针对协会工作和会员需求开展问卷和网络调研，听听他们的工作体会、感受，说说他们的发展、困境和担忧，尤其是理事、常务理事，充分发挥他们的作用，不断增强工作计划的针对性、实效性，使会员单位积极性更加提高，乐于参加协会。协会微信群非常活跃，要更好发挥服务作用。要探索建立协会数据库，将会员单位资料收集整理，形成行业发展数据库。

    他强调，秘书处要深入探索、加速打造一流的四大平台，使其成为规模化、科学化、规范化平台，支撑协会发展。协会不能办空了，办虚了，要有内容。培训教育平台要进一步深化，要加速打造工程技师学院或国际工程职业技师学院。建筑行业只有农民工，没有一支稳定的产业工人队伍，这是行业永远的痛。培训高素质技工，对行业协会是第一位的。要深入调研，整合资源，差异化发展。秘书处要形成调研报告，在2017年一季度上继续讨论，不断探索推进。法务平台，是打造协会法律事务部的重要实现方式。在构建方式上，要集结行业一线专业律师，打造专业、权威的法务机构。要坚持过程预防，风险预控，打官司没有意义。咨询服务平台，要打造协会管理顾问公司，将协会老领导以及社会各方面人士凝聚、团结起来，不一定驻会，需要的时候可开展服务，帮助会员企业成长。投资金融平台，要加速探索。未来10-20年，行业一体化是大势所趋。民企并不缺能力，但社会风气、游戏规则对民企不利。协会应更积极开展这项工作，不断形成共识，促进行业企业发展。

    李淼磊在表态发言中表示，每次开会，都是一种学习和进步，更是一种积蓄能量的过程，秘书处将在明天一上班就开会传达此次会议精神，逐一落实，朝着信用一流、实力雄厚、受人尊敬的目标迈出更加坚实的步伐。